遵義乳業(yè)誕生在紅色之都貴州遵義，距今已有67年歷史，是名副其實的“貴州老字號”，半個多世紀以來一直專注于乳業(yè)的研究經(jīng)營。2016年遵義乳業(yè)加入皇氏集團以來，皇氏集團派駐專業(yè)經(jīng)營團隊，注入近4億資金新建工業(yè)4.0智能化工廠和規(guī)?；柟饽翀?，升級科技研發(fā)，注入數(shù)字化及營銷創(chuàng)新。從此，皇氏遵義乳業(yè)進入高速發(fā)展的新階段。

經(jīng)過67年的行業(yè)堅守、7年的全面升級、創(chuàng)新，“遵義”品牌多年沉淀的品牌內(nèi)涵開始釋放強勁力量。即便大疫三年，皇氏遵義乳業(yè)依舊持續(xù)快發(fā)展。大疫剛?cè)ィ?023年一季度皇氏遵義乳業(yè)實現(xiàn)了營收30%的增長，尤其進入四月份以來，勢頭越發(fā)強勁，當月同比增長70%幾乎沒有懸念。

“遵義乳業(yè)”這個貴州老字號在乳業(yè)新周期中如何高質(zhì)量發(fā)展？通過近幾年的打磨以后皇氏遵義乳業(yè)在皇氏乳業(yè)集團“百億級”規(guī)劃的大棋盤中將扮演什么樣的角色？只有回答清楚這兩個問題，皇氏遵義乳業(yè)未來的發(fā)展才會有清晰的方向。鑒此，2023年4月27日，皇氏集團聯(lián)席總裁、乳業(yè)集團總經(jīng)理王鶴飛攜乳業(yè)集團高管團隊到貴州遵義，組織召開以“新審視，向大處看”為主題的皇氏遵義乳業(yè)戰(zhàn)略研討會。此次戰(zhàn)略研討會理性分析了當下中國宏觀經(jīng)濟和中觀行業(yè)態(tài)勢以及西南市場的競爭環(huán)境，結(jié)合皇氏乳業(yè)集團“深耕大西南，走進大灣區(qū)，未來向東看”的整體部署，全面評估集團旗下云南皇氏來思爾乳業(yè)、四川皇氏楊森乳業(yè)和皇氏遵義乳業(yè)三家公司的力量組合、未來價值空間等多個因素，基于云南皇氏來思爾乳業(yè)的區(qū)位局限、近一年多來的綜合表現(xiàn)及云南市場的競爭強度等，該子公司未來不再能承擔皇氏乳業(yè)集團在西南的首要發(fā)展任務。而四川皇氏楊森乳業(yè)還在調(diào)整之中，還需一些時間才能在川渝一帶發(fā)力。無論從集團西南市場布局，還是從皇氏遵義乳業(yè)當下的蓄勢待發(fā)狀態(tài)，皇氏乳業(yè)集團在西南的市場攻取上，皇氏遵義乳業(yè)都是未來的主要擔當者。

研討會上，皇氏乳業(yè)集團高管團隊用可持續(xù)思維重新審視皇氏遵義乳業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略，并深入挖掘皇氏遵義乳業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力，為皇氏遵義乳業(yè)“老字號”煥發(fā)新生機、立足貴州、滲透大西南市場尋求新發(fā)展。會上一致認為， 皇氏遵義乳業(yè)具有兩大獨特價值，一是基于其67年來對于乳業(yè)與西南市場的消費習性及人文之間的契合點的理解，從而沉淀形成的獨特經(jīng)營理念；二是富含紅色基因的“遵義”品牌，既有飽滿的歷史文化沉淀又極具與時俱進的獨特品牌內(nèi)涵。圍繞品牌的獨特理念和獨特內(nèi)涵，乳業(yè)集團各副總分別從生產(chǎn)精益管理、西南味科技研發(fā)、新營銷及數(shù)字化運營、集團化供應鏈共享及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展賦能等多舉措并舉，為皇氏遵義乳業(yè)勾勒了系統(tǒng)的高質(zhì)量發(fā)展方案。

研討會最后，皇氏集團聯(lián)席總裁、乳業(yè)集團總經(jīng)理王鶴飛做總結(jié)發(fā)言，并對皇氏遵義乳業(yè)的發(fā)展擘畫了高質(zhì)量發(fā)展的新藍圖。王總要求，皇氏遵義乳業(yè)要占據(jù)貴州、謀求未來在西南市場成為一支勁旅，首先就必須實現(xiàn)“以每年增長50%以上的速度，勵精圖治，在未來五年，每年都上一個新臺階”。為了實現(xiàn)這樣的快發(fā)展，首要在取“勢”，皇氏遵義乳業(yè)有“五大優(yōu)勢”可用，要補齊條件，將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭力；其次要做好頂層分析及設計，皇氏遵義乳業(yè)是一家60多年的企業(yè)，在去其糟粕的同時，要將皇氏遵義乳業(yè)獨特的經(jīng)營理念和獨特的品牌內(nèi)涵提取出來，升級優(yōu)化，再賦予其時代的翅膀，將其作為企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力的種子，再把這粒種子放到集團部署西南的規(guī)劃中去培育壯大；最后，企業(yè)發(fā)展要找到自己差異化的定位，通過品牌三問：“我是誰？有何不同？何以見得？”挖掘到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心優(yōu)勢，向內(nèi)革新，夯實長板，向外闖蕩。

這次戰(zhàn)略研討會，給了皇氏遵義乳業(yè)明確定位和發(fā)展模式設計，也賦予其在皇氏乳業(yè)集團深耕西南市場中的重要角色擔當。自此，皇氏遵義乳業(yè)告別了“摸著石頭過河”的迷茫，也告別了“做遵義人民的好牛奶”的小品牌自我設限，還告別了在皇氏乳業(yè)集團內(nèi)“甘當小兄弟”的妄自菲薄。從此懷抱“向大處看、圖謀西南”的抱負去拼搏自己的新時代！